南大-凤凰出版菁英训练营方案

时间:2022-03-28浏览:10


第一章 总则

一、党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视社会主义文化建设,多次提出要提高国家文化软实力,加快建设文化强国。党的十九届五中全会上,明确提出到2035年建成文化强国的战略目标。在社会主义现代化建设新征程上,大力发展出版事业、建设出版强国是文化强国战略的应有之义。中国共产党中央全面深化改革委员会《关于加强和改进出版工作的意见》强调,加强和改进出版工作,要坚持中国特色社会主义文化发展道路,努力为人民群众提供更加丰富、更加优质的出版产品和服务。为给有志于从事出版行业相关工作的必威betway平台在校生提供深入了解行业、了解岗位的学习平台,帮助同学们提升出版理论知识水平,强化出版实务能力,丰富出版实践经验,增强出版业求职竞争力,在必威betway平台学生就业指导中心指导下,必威betway平台出版研究院与凤凰出版传媒集团联合举办必威betway平台“南大-凤凰出版菁英训练营”(以下简称训练营)。根据学校相关培训规定,结合训练营的实际情况,特制定本方案。

二、训练营遵守必威betway平台的相关管理规定,围绕“双一流”建设总体目标,把握“九个第一”、建设“第一个南大”的奋进主线,贯彻“熔炉工程”建设具体要求,为南大学子提供更具针对性、更系统、更全面的出版职业能力素养培训。

三、训练营的基本任务是,通过开展系列课程,从培养学员正确的出版观与出版情怀、出版理论素养与全流程出版业务能力、全媒体内容运营能力、出版科研能力与专业纵深意识等方面,为学员提供针对性、专业化的指导和训练。训练营将依托必威betway平台出版研究院与凤凰出版传媒集团优秀的师资力量和优质资源,以更为贴近岗位需要的培养方式,帮助在校生更高效、专业、系统地进行出版岗位的知识、能力和素养储备。




第二章 训练营内容及培训体系

一、训练营面向对象与活动内容

(一)面向对象:训练营的参训对象为有志于未来从事出版行业相关工作的必威betway平台二、三、四年级本科生、博士与硕士研究生(具体年纪以招募通知为准),专业不限。尤其欢迎非出版专业的本科生和研究生加盟。

(二)营员数量与活动时间:训练营每期营员60人左右,按1-2个班编制招收。持续时间一般为一年。

(三)结业证书。结业学员由必威betway平台出版研究院与凤凰出版传媒集团人力资源部门颁发结业证书。营员中获得综合表现优秀证书的营员,在应聘凤凰出版传媒集团相关工作岗位时,免除笔试,直接进入面试环节。

二、培训体系

训练营的培训体系由考核项目、课程类别、参与方式、结业要求、考勤要求、评优要求构成,具体实施将按照培训体系严格执行,详见表2

2  训练营培训体系构成

考核项目

课程类别

参与方式

结业要求

考勤要求

评优要求

课程积分

必修课

课程类型以活动通知为准,必修课原则上都要参加,选修课需要报名

积分大于开设课程总分的60%

特殊情况无法参与需按要求请假,请假前4次不扣分,从第5次开始请假1次扣1分;旷课1次扣2

积分大于开设课程总分的80%

选修课

结营考核

行业实习

凤凰集团内或自行寻找,时长超过1个月,需附证明报告

至少1

参与情况不达标,将影响结营

多于1次部分每次得3

出版专业书籍读书会

原则上都要参与

参与本组分享1次且旁听6

按照专项细则加分

结营答辩

参与且考核通过

按照专项细则加分

比赛

参与

按照专项细则加分



第三章 管理体系

一、管理团队

训练营的日常管理工作由班委会联合各小组组长进行管理。班委会设班长1名,副班长1-2名;组织部部长1名,副部长1-2名;宣传部部长1名,副部长1-2

。全营根据营员情况分为若干学习小组,每个小组设组长1名,具体负责本组成员的相关工作。

由班委、各组长负责训练营各项活动的开展和项目运营,积极联络出版研究院、凤凰出版传媒集团指导老师,切实维护训练营营员权益,保证训练营在结营时产出优秀成果。

二、班委会职责

班长:全权负责训练营课程开设,统筹安排班委工作;

组织部:负责训练营日常考勤工作、训练营内的各类活动以及参与人员的组织、资源拓展工作;

宣传部:编写、发布新闻稿,照片拍摄与收集,后期视频制作。

三、组长职责

(一)记录组员的日常表现,协助班委进行考勤统计,收取组员假条;

(二)在活动中协助安排和监督各项事务进程,活动后收集营员反馈;

(三)带领组员团结奋进,参与、完善训练营组织管理、品牌建设。


第四章 班级管理制度


训练营实行积分制,所得积分直接与获得实习实践、评奖评优机会挂钩,累积得分排名靠前者在实习实践以及评奖评优中优先考虑,组织部于每月底公布营员积分情况。

一、考勤

营员每次上课/参与活动必须严格遵循考勤制度,由组织部和各组组长负责管理监督。

(一)签到方式

教学立方签到,设置“南大-凤凰出版菁英训练营”教学立方课程,每次课程开始前及结束后由组织部发起签到和签退,组织部定期导出出勤情况向班长汇报并在组长群公布,由组长将本组成员出勤情况转发至小组群进行核实。如有错漏,组长及时在组长群中反馈。

(二)请销假制度

1. 学员参加学习期间不得无故缺席,课程无故旷课1次扣 2 分。

2. 如因特殊情况确需请假,必须严格履行书面请假手续:

至少提前1天向小组长报备,小组长在课程/活动开始前反馈至组长群。课程/活动结束后1周内联系组长补交请假条纸质版。小组长亦要在课程/活动结束后一周内将请假名单及请假条(含照片)汇总上报组织部。

课程按规定程序请假者前4次不扣分,总请假次数多于4次,每次扣1分。

3.营员在活动开始前可以向组长申请销假,并参与活动;销假后不接受再次请假,否则记为旷课。

补充:若小组长该次课程/活动需请假,则向组织部报备,组内相关事宜由副组长负责。

二、学习要求

(一)学员要严格遵守训练营的各项规章制度,上课不迟到、不早退;上课时遵守课堂纪律,尊重教师,听从指导;上课期间将手机等通讯工具调至静音状态,不得随意走出教室等;

(二)课堂上认真听课、记笔记,积极思考,不得做与上课无关的事情,讨论时踊跃发言;课余时间认真学习、研究课堂所学内容。

优秀课程作业评选:每次作业小组可推荐出 2-3 份优秀作业,由小组成员推选产生,班委会对各小组推荐的作业进行二次选评,最终被评选为班级优秀作业的营员每人每次可加 2 分的作业优秀分,每人最高可加 10 分。

三、小组管理

(一)全营根据营员情况划分为若干个小组,组内人员推出 1 名小组长、1名副组长。副组长协助组长管理组内事务,组长协助班委处理班级事务。如小组有意更换组长/副组长,则在全体组员推举产生新任组长/副组长后完成更换,并上报组织部。

(二)组长职责:

1.考勤:每次举办课程或者活动时,组长负责组内请假事宜;各组出勤情况纳入小组考核范围;

2.作业:每次课程结束后,如果留有作业,小组长应当在规定日期内,将组内作业收齐,并且上交组织部;负责记录组员课堂表现以及评选组内优秀作业。

3.活动组织:训练营期间,各小组需负责一次课程/活动的组织。组织部、宣传部负责与小组长接洽,各小组根据排序轮流组织活动。主要任务包括:场地的布置,活动内容记录(填写活动记录表(附件二)),摄影摄像及存档,宣传稿撰写等,大型活动可由数个小组联合承办。

4.小组团建:和小组成员保持紧密联系,积极调动组内成员参与课程/活动,形成团队意识,优化管理,相互促进。

四、班级考核

训练营学员应当积极参与出版研究院与凤凰出版传媒集团设置的课程和各种教学实践环节,本届训练营将组织两次考核:

(一)中期考核

考核时间:一般为每年12 月下旬。

对训练营营员进行全面考核,覆盖每个成员课程出勤情况、课堂表现、作业完成质量等,综合积分占全营后15%的同学将失去参营资格。

(二)结业考核

考核时间:开营后的次年6月中下旬。

对训练营营员进行全面考核,结业要求为:

1. 必修课全部修读完成,课程积分大于已实施课程总积分的 60%

2. 以出版专业理论与实务专题研究或出版物制作成品进行结营答辩并通过。

3. 训练营期间参加1次出版实习(可参加凤凰集团内部实习项目或自行寻找,需附证明报告)。

4. 参与小组读书会且考核通过。

以上4项均满足者方可结业。综合表现优秀者将获表彰。

五、激励机制

(一)根据全体营员的积分表现,为中期考核表现优秀的营员(积分排名占训练营总人数的前50%)提供出版机构实习等资格。

(二)在训练营结营前,评选优秀营员等奖项:

1. 结业考核时,评选表现优秀的班委以及各小组长为必威betway平台“南大-凤凰出版菁英训练营”优秀学生干部,并颁发荣誉证书。

2. 根据个人课程积分评选优秀营员、优秀小组长,根据小组积分评选优秀小组。优秀班委和优秀小组长在实习实践、评奖评优中有优先权。

3.优秀营员数额控制在当期营员总数的20%左右。获得优秀营员称号的学员,应聘凤凰出版传媒集团时,免除笔试,直接进入面试环节。


第五章 附则

一、本规定由必威betway平台出版研究院负责解释。

二、本规定自发布之日开始实施。

三、学员训练营课程相关材料及作业将统一交由班委会保管,适时归档。

四、必威betway平台学生就业指导中心和出版研究院、凤凰出版传媒集团为训练营提供必要的办公、教学场所,配备必要的教学设备,以满足教学和实践工作的需要。

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